Вспоминаю, как в СССР были популярны эти встречные планы...

Это было очень впечатляюще. Перед всеми рабочими и служащими, на каждом предприятии, в институтах, школах, детсадах и милицейских участках, всюду ставились обычные планы, которые никто не выполнял. В дополнение к этим обычным, идя на встречу пожеланиям трудящихся, им разрешалось брать еще и дополнительные. Называли эти дополнительные планы «встречными». Кто и к кому шел навстречу – не спрашивайте, никто этого не знал, да и не это было важно. Важно было их разработать и принять. Во встречных планах все мы обещали быстренько сделать все, что положено по основному плану, и плюс еще в три раза больше, и значительно качественнее.

Это было светлое время торжества математических законов над здравым смыслом. Ведь все мы понимали, что на работе (государственной) наша производительность стремительно близится к нулю. Взятие встречных планов означало умножение этой самой производительности (то бишь, нуля) на три, что в результате даст нам все тот же нуль. Именно поэтому все так охотно брали эти самые встречные планы: бери сколько хочешь, все равно в результате все это на нуль и перемножишь.

Всегда думал, что эта игра присуща только советскому строю.
Ошибался, братцы, сильно ошибался. Здесь, в Штатах, это процветает с утроенной силой. Здесь это зовется более изощренным именем - Personal Progress Review.

Суть его заключается в следующем.

Каждый год, числа эдак 23 декабря, весь корпоративный люд носится с этими кретинскими бумажками по коридорам и спрашивает друг у друга: "Ну, ты как? Уже закончил?". Всем необходимо эти самые ревью заполнить и сдать, а "иначе вам удачи не видать".

О чем этот документ?

На первой странице нужно рассказать, что ты сделал за прошедший год, и как ты перевыполнил все, что обещал в году предыдущем. Все перевыполнения должны быть внушительными, типа "more than 200%". При этом, ни в коем случае нельзя упоминать о том, что ты должен делать по должности. Это - как бы, подразумевается, что ты и так делаешь. Даже если ты плохо выполняешь свои должностные обязанности, в данном документе это никого не интересует. В этой бумажке ты должен объяснить, как и что ты сделал в прошедшем году сверх своих должностных задач. Помощь старушкам в переходе улиц - не считается, тут надо указать только то, что ты сделал на благо родной корпорации.

Вторая часть этого ревью - о том, что ты хочешь сделать в следующем году. Тут уже перед тобой встают две взаимоисключающие задачи: первая - показать, как много ты хочешь (а главное - можешь!) сделать для родной конторы, а вторая - не переусердствовать, т.к. в следующем году тебе придется отчитываться за обещания, сделанные сейчас.

Как и все в корпоративном мире, процесс заполнения этого ревью делается в предельно изощренной форме. Тебе дают эту форму, и ты, заполнив ее, возвращаешь назад в отдел кадров. На следующий год ты должен по памяти восстановить то, что обещал и проанализировать. Народ у нас тут ушлый, дураков осталось не так уж много, все предусмотрительно делают копию со своей бумажки и бережно хранят ее до следующего года.

Настоящие гурманы делают еще круче. Сохраненная бумажка тщательно переносится в новое ревью, а затем уже к записанному добавляются пункты! Это выглядит, как будто ты забыл, что обещал, но сделал так много, что все это даже вышло за рамки обещанного!

Важность этой "ксивы" трудно переоценить. На базе этого документа решается вопрос о повышении твоей зарплаты. Так как решается это людьми, никогда тебя не видевшими и не знавшими (в нашем случае - в славном городе Хьюстон, Техас), то все, на что они будут опираться - это твое же собственноручно написанное Personal Progress Review!

Ты можешь быть абсолютным кретином, завалившим свой участок работы, олухом, не знающим даже основ своей профессии, но, будучи мастером писания таких ревью, можешь вполне успешно продвигать по служебной лестнице.

Конечно, тут есть одна маленькая деталь, бумажка эта, после заполнения ее тобой собственноручно, должна быть подписана твоим непосредственным боссом. Случая НЕподписания ее боссом я не припоминаю, ибо, иначе ему поставят на вид и спросят: «А зачем же ты его брал на работу?»

Впрочем, кроме того, чтобы заниматься нашими ревью, боссу еще есть чем заняться в этот день. Он ведь, точно так же, как и мы, носится со своим ревью, которое надо отослать по факсу его боссу, сидящему в Атланте, получить подписанное обратно, подшить это все в папочку и успеть сдать до 17 часов 23 декабря 2002 года. При такой спешке и нервозности за свою собственную задницу, босс подписывает наши ревью не глядя.

Вот так мы и живем-с.

Каждый год – свежий встречный план!